إذا وجدت إعلانا مخالفا فضلا إضغط هنا                               الاثنين 30-جمادى الثانية-1433


كيف تقود التطوير في مؤسستك؟
25 ديسمبر 2008 عدد القراء 5209
هناك حكمة تقول: (الشيء الوحيد الثابت في الحياة هو التغيير)، ولكن لابد لأي تغيير أو تطوير في الحياة أن يكون وفق خطوات محددة, وإذا تحدثنا عن التطوير الإداري داخل المؤسسات, فلابد أن يكون هذا التطوير وفق معايير ومبادئ معينة
كيف تساهم القيم في نجاح المؤسسات؟
12 ديسمبر 2008 عدد القراء 4552
لا شك أن القيم تلعب دور هاماً في حياة الفرد، بل يمكن القول أن الفرد في حياته اليومية يتحرك من خلال القيم والاتجاهات التي يؤمن بها، والنبي الكريم صلى الله عليه وسلم جعل من الأخلاق الفاضلة والقيم النبيلة طريقاً فسيحاً لدعوته...
فن الاتصال داخل المؤسسسات
03 يوليو 2008 عدد القراء 9496
الاتصال عملية متكاملة يتم من خلالها استخدام جميع أساليب التعبير الممكنة بطريقة فعالة، سواء أكانت حركة أو كلمة أو أي شكل من أشكال الرسائل لتحقيق تفاهم بين إنسان وآخر. ويعتبر الاتصال من الأشياء الهامة التي لا يستطيع أحد الاستغناء عنها، فهو يقوم بدور محوري في تشكيل العلاقات بين الأفراد العاملين داخل المؤسسة، ولكي نتعرف على طبيعة عملية الاتصال، فسنذكر بإذن الله في هذا المبحث تعريف الاتصال وعناصره وأهدافه ومعوقاته وطرق تحسينه .
إن من الأهمية بمكان لأي مدير ناجح أن يعمل باستمرار على وجود التوافق والتناغم بين استراتيجية الشركة، وبين الثقافة والقيم السائدة لدى موظفيها على اختلاف مستوياتهم الإدارية، ولنا أن نتخيل حجم المشكلة عندما تكون استراتيجية المؤسسة مثلا تتوجه إلى التركيز على الزيادة في كمية الإنتاج، بجودة متوسطة، مع خفض تكاليف الإنتاج، في الوقت الذي تكون فيه الثقافة السائدة لدى الموظفين هي التركيز على الجوة إلى أقصى حد، ولو أدى ذلك إلى زيادة التكلفة بحجم كبير.
وصية حكيم
26 نوفمبر 2007 عدد القراء 8647
كان هناك أحد الحكماء، يعيش مع أولاده الثلاثة، يربيهم على فضائل الأخلاق، ومحاسن العادات، فلما كبرت سنه، واشتدّ عليه المرض، ولمـّا شعر أنّ أجله قد اقترب؛ أراد أن يوصي أولاده الثلاثة بوصية جامعة، يودعهم فيها خلاصة تجربته في الحياة، فنادى أولاده الثلاثة؛ فتجمعوا ووقفوا بجوار فراشه يتطلعون إليه متألمين باكين...
عوامل نجاح الجماعات الإدارية
28 فبراير 2007 عدد القراء 12632
لماذا تنجح بعض الجماعات وتفشل الأخرى؟ - قبل أن أجيب عن هذا السؤال ونتعرف على العوامل التي تؤثر على نجاح الجماعات في تحقيق أهدافها، يجب علينا أولاً أن نعرف ما هو المقصود بالجماعة؟ وما هي أنواع الجماعات؟
تاريخ السلوك التنظيمي
07 فبراير 2007 عدد القراء 13088
كنا قد تكلمنا في مرة سابقة عن مفهوم السلوك التنظيمي وأنه يعني سلوك الفرد داخل المنظمات، كما تحدثنا عن الهدف من وراء دراسة السلوك التنظيمي وأن هناك ثلاثة أهداف رئيسية من دراسة السلوك التنظيمي ألا وهي: 1. التعرف على مسببات السلوك الإنساني. 2. التنبؤ بالسلوك وذلك من خلال معرفة مسببات السلوك. 3. التوجيه والسيطرة والتحكم في السلوك من خلال التأثير في المسببات.
مقدمة عن السلوك التنظيمي
17 يناير 2007 عدد القراء 45111
السلوك التنظيمي هو سلوك الأفراد داخل المنظمات . ويقصد بالسلوك : الاستجابات التي تصدر عن الفرد نتيجة لاحتكاكه بغيره من الأفراد أو نتيجة لاتصاله بالبيئة الخارجية . ويتضمن السلوك بهذا المعنى كل ما يصدر عن الفرد من عمل حركي أو تفكير أو كلام أو مشاعر أو انفعالات .
كيف تنشئ عملاً جماعياً في منظمتك
14 يونيو 2006 عدد القراء 11322
كيف تنشئ عملاً جماعياً في منظمتك
السلوك التنظيمي بين النظرية والتطبيق - ' كل ميسر لما خلق له'

2 1